НОРИЛЬСК. “Таймырский Телеграф” – Вторую неделю по приглашению руководства ОАО “Норильскгазпром” и ОАО “Таймыргаз” в Норильске работает российский эксперт в области управления человеческими ресурсами Наталья Краснова. Она является ведущим преподавателем МИРБИС, которая преподает программы MBA в бизнес-школе МИРБИС, РАГС при президенте РФ. Она приехала второй раз.
Краснова имеет управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых и финансовых, консалтинговых компаниях. Она обучила более 4 тыс. сотрудников разных компаний.
Эксперт преподает 50 сотрудникам газодобывающих компаний курс по теме “Управление бизнес-процессами”. Тема связана с практикой управления эффективностью организации.
Слушатели получают теоретические знания, которые закрепляют на практических занятиях. По окончанию курса сотрудникам выдадут сертификаты.
В четверг на пресс-конференции первый заместитель генерального директора ОАО “Норильскгазпром” Виктор Гурин сообщил, что обучение руководителей разного уровня газодобывающих компаний – “ситуация злободневная и своевременная”. Последние годы обучение руководителей подразделений газодобывающих компаний не проводили. Подобное многодневное обучение, на котором изучают подходы к оценке эффективности и инвестпроектов, внутренние коммуникации, проходят курсы по оптимизации производственных процессов, проходит второй раз. По словам Гурина, цель обучения – научить руководителей приспосабливаться к меняющейся ситуации.
“Обучение должно сформировать у руководителей понимание фона в их области деятельности. Чтобы они знали и видели лучшие практики, которые сейчас существуют, чтобы формировали у себя, что существует, что за последнее годы наработано в лучших российских и международных практиках. Следующим этапом будет рассматриваться вопрос, какие вещи из того, чему будут учить, применимы в наших условиях, что требует адаптации”, – рассказал Гурин.
Задачу организовать обучение руководителей газодобывающих компаний поставили в 2009 году, в 2010 году провели работу по подготовке. В этом году приступили к обучению. Гурин отметил, что “Норильский никель” полностью поддержал идею проведения такого обучения. До конца года на эти цели будет потрачено 8,5 млн. руб.
Итоги обучения подведут в первом квартале 2012 года. В первую очередь руководители должны определиться с тем, как оценить качество выполнения работы сотрудников. По итогам занятий руководители должны изменить положение по премированию.
“Следующий курс для руководителей газодобывающих компаний – коммуникация. Им будут объяснять, как донести до каждого цели и задачи компании”, – резюмировал Гурин.
editor
