НОРИЛЬСК. “Таймырский Телеграф” – Продолжается корпоративный форум ГМК “Норильский никель” “Управляй будущим!”. В год 80-летия компании он проводится в Подмосковье на базе корпоративного университета Сбербанка России.
“Норильский никель” – стабильно работающая компания, но сегодня очень важно, чтобы каждый ее работник понимал, какие процессы происходят внутри ее, какие ожидания предъявляются нашей компании и на какие внешние вызовы ей предстоит ответить”, – заявил, приветствуя участников мероприятия, генеральный директор “Норникеля” Владимир Потанин.
В сегодняшних условиях не меняться невозможно. Причем, подчеркнул топ-менеджер компании, “не менее важным внешних преобразований является изменение нашего собственного отношения к жизни и к работе”.
“Норникель” обладает уникальными запасами полезных ископаемых, мощными традициями, которые надо поддерживать, отметил Владимир Потанин. “Но еще более важным для компании является ее человеческий капитал, в который необходимо инвестировать и который нужно развивать. Именно поэтому в последнее время в этой области делается так много, а программа развития человеческого капитала нашла свое отражение в стратегии развития “Норильского никеля”. На ее основе будет строиться вся деятельность ГМК в ближайшие 5 – 10 лет”, – сказал он.
Ключевые задачи стратегии – повышение эффективности и отдача на капитал. “Под эффективностью с точки зрения самой сути деятельности компании подразумевается способность эффективно добывать, перерабатывать и продавать свой продукт. Это по сути и есть наша главная цель, к которой компания идет, преодолевая все вызовы. Очень важно на этом пути уметь меняться. Если внутри системы появляется косность, которая мешает развитию, то это может привести к худшему итоговому результату”, – пояснил гендиректор ГМК.
Скорость перемен в мире резко возрастает. И важно понимать, что тема изменений, вызовов и подготовки к ним будет лейтмотивом деятельности “Норникеля” на многие годы. “По мере того как скорость внешних изменений будет возрастать, наша готовность к ним, правильное видение и навыки позволят встроиться в эти изменения. Но для этого всему коллективу нужно говорить на одном языке. Система должна быть открыта для считывания новых внешних сигналов, она должна быть готова быстро реагировать на них и максимально быстро находить баланс. Переосмысление – признак силы, если к прочности добавить гибкость, то в итоге получится устойчивая система. Этого нам предстоит добиться: добавить к фундаментальности и мощности “Норильского никеля” гибкость и упругость. Металл должен стать ковким и упругим. Это свойство, которое позволяет оставаться самыми успешными и устойчивыми”, – резюмировал Владимир Потанин.
Корпоративный форум собрал свыше 200 участников. Он будет работать до 3 июня.
editor, Денис Симонов
