НОРИЛЬСК. “Таймырский Телеграф” – Миссия проекта по обновлению Норильска – перевод социокультурной сферы города из индустриального прошлого в постиндустриальное будущее. Об этом сегодня в ходе стратегической сессии по разработке направлений деятельности “Агентства обновления Норильска” заявил Филипп Серажетдинов, управляющий партнер ООО “УК “Спутник”.
Он привел некоторые данные социологического опроса, проводившегося совместно с “Левада-Центр” на протяжении трех месяцев во всех районах Норильска. Участниками исследования стали четыре фокус-группы, всего тысяча человек.
По словам докладчика, Норильск остается в индустриальном прошлом своей бытовой, досуговой сферами и сферой информационного потребления. Характеризуя стиль жизни горожан, Филипп Серажетдинов сказал: “Очень много норильчан предпочитают проводить огромное количество времени дома. Т.е. для них существует только два места в жизни – дом и работа. Это, безусловно, меняется с ростом доходов: более обеспеченные слои населения проводят больше времени в каких-то третьих местах. При этом данные опроса свидетельствуют, что 40% респондентов готовы тратить больше средств на досуг в Норильске при наличии качественных сервисов, которых пока город, к сожалению, предоставить не может. 24% опрошенных предпочитают откладывать средства и тратить их в поездках на материк и за границу. 36% респондентов не располагают средствами, которые могли бы тратить на проведение досуга”.
Другие интересные цифры, приведенные управляющим партнером УК “Спутник”,: 7% опрошенных уже тратят на досуг в Норильске ежемесячно более 30 тыс. руб., 20% – более 10 тыс. руб. Докладчик при этом отметил, что ни один метод социологического исследования не может охватить наиболее обеспеченные слои населения.
Рассказывая о том, чего не хватает жителям северного города, Филипп Серажетдинов сообщил: “То, что мы увидели в результате социологического исследования, говорит о трех основных супер запросах норильчан. Первый связан с отдыхом на природе, второй – с организацией досуга детей и подростков, третий – с качеством общественных пространств в городе”.
Основные направления обновления Норильска докладчик сформулировал так: “Необходимо формировать в городе новую социокультурную среду и новую модель потребления с опорой на основные целевые аудитории (семьи с детьми и подростки) и с упором на сервис в городе”. А все движущие силы этих изменений должны сплотиться вокруг двух принципов: вложения в человеческий капитал и формирование гуманизированной городской среды.
Как сообщалось, двухдневная стратегическая сессия, объединившая ведущих профильных экспертов, руководителей города Норильска и компании “Норильский никель”, неравнодушных горожан, проходит на базе Корпоративного университета “Норильский никель”. Ключевые вопросы мероприятия: как сделать Норильск комфортным для всех категорий живущих и работающих здесь людей, как повысить привлекательность северного города для приглашенных специалистов и снизить отток молодежи из Норильска. Участники стратегической сессии будут работать в шести группах: предпринимательство, туризм, градостроительство и девелопмент, социокультурные продукты, инструменты финансирования и организационный дизайн, стратегический маркетинг и позиционирование. К работе в каждой из групп привлечены приглашенные эксперты – успешные предприниматели и общественные деятели.
editor, Денис Кожевников
