НОРИЛЬСК. “Таймырский Телеграф” – В Норильске завершила свою работу двухдневная стратегическая сессия по разработке направлений деятельности “Агентства обновления Норильска”. Таково рабочее название организации, которую планируется создать при поддержке ГМК “Норильский никель”, благотворительного фонда Владимира Потанина, администрации города Норильска и, возможно, правительства Красноярского края.
Сессия объединила свыше 100 участников, в числе которых были ведущие профильные приглашенные эксперты, руководители города Норильска и компании “Норильский никель”, представители краевой власти, местные бизнесмены и неравнодушные горожане.
Ключевыми вопросами сессии стали: как сделать Норильск более комфортным для всех категорий живущих и работающих здесь людей и как повысить его привлекательность для приглашенных специалистов и туристов.
14 апреля участники заслушали ряд докладов, один из которых был посвящен результатам масштабного социологического исследования. Оно проводилось “Левада-Центром” и ООО “УК “Спутник” на протяжении трех месяцев во всех районах Норильска с охватом тысячи человек. Итоги соцопроса выявили основные запросы норильчан: доступный и качественный отдых на природе, образовательные и досуговые центры для детей и подростков, новые общественные пространства в городе. Социологическое исследование помогло сформировать целый пул идей, которые участники сессии активно обсуждали сегодня в рамках работы шести тематических групп. Итоги дискуссий были презентованы в конце дня.
Основатель сети центров раннего развития интеллекта “Бэби-клуб” Юрий Белонощенко, выступивший модератором группы “Предпринимательство”, представил собравшимся рейтинг инициатив по улучшению качества жизни норильчан. Лидирующие позиции в списке заняли образовательные центры для подростков, кофейни, детские кафе и частные медицинские клиники. Для облегчения процесса запуска и продвижения новых бизнесов в указанных сферах приглашенные эксперты предложили норильским предпринимателям использовать федеральные и международные франшизы.
Иван Григорович, начальник ФКУ “Дороги России”, был ответственным за группу “Градостроительство и девелопмент”. Он подчеркнул, что развивая инфраструктуру торговли и сервисов в Центральном районе Норильска, нельзя забывать о районах Талнах и Кайеркан. Наиболее успешными идеями участники данной рабочей группы сочли пять: детский мини-молл, современный рынок, совмещенный с крытой пешеходной улицей, апарт-отель на 100–120 номеров, гипермаркет – все эти объекты предлагается разместить в Центральном районе – и мини-молл в Талнахе.
Итоги работы группы “Социокультурные продукты” озвучил социолог и искусствовед Анатолий Голубовский. Ключевыми идеями, по его словам, стали: создание визуальной стратегии города, организация единого центра научно-технического творчества, формирование главного события города (трансформация фестиваля “Большой Аргиш” из праздника проводов зимы в торжество ее начала), использование пространств с большим трафиком для целей культуры, открытие лаборатории устной истории Норильска, развитие музейно-выставочного кластера. Для реализации этих и других проектов, рассказал Анатолий Голубовский, предлагается организовать фонд культурного развития.
Вадим Мамонтов, руководитель компании Russia Discovery, мультирегионального туроператора по активному и приключенческому отдыху в России, возглавил группу “Туризм”. В результате бурной дискуссии ее участники пришли к выводу, что на Таймырском полуострове необходимо синхронно развивать въездной и локальный туризм. А вместо того, чтобы начинать с амбициозных дорогостоящих проектов, стоит постепенно осваивать заповедную территорию, чтобы не нанести экологического ущерба плато Путорана. Основные направления работы, на которых стоит сконцентрироваться в первую очередь, по мнению участников группы, следующие: строительство дороги к озеру Мелкому, реновация существующих баз отдыха на озере Лама, развитие круизов по Енисею и создание туристического хаба в Дудинке, организация визит-центра.
Сергей Митрофанов, управляющий партнер Mitrofanov&Partners, выступил модератором группы “Стратегический маркетинг и позиционирование”. Среди предложенных его группой инициатив: торговый дом под условным названием “Таймыр”, специализирующийся на реализации продукции местных производителей (сувениры, унты, северные деликатесы и др.), экстремально-спортивные активности, научно-развлекательный проект “Академия холода”, фотопроект “Таймыр: жизнь на Крайнем Севере”, этнографическая деревня.
Булат Столяров, управляющий партнер УК “Спутник”, презентовал итоги работы группы “Инструменты финансирования и организационный дизайн. Услуги агентства”. Он рассказал о потенциальных вариантах финансирования новых бизнесов в Норильске и о видах поддержки, которую предполагается оказывать на базе создаваемого “Агентства обновления Норильска”.
editor, Денис Кожевников
