НОРИЛЬСК. “Таймырский Телеграф” – Президент ГМК “Норильский никель” Владимир Потанин оценил реализацию стратегических проектов в ходе рабочей поездки в Норильск.
Глава компании побывал на ряде производственных объектов, в том числе на Талнахской обогатительной фабрике, где осмотрел линию флотации, отделение измельчения.
Сейчас на ТОФ завершаются работы в рамках второго пускового комплекса (в церемонии запуска первого пускового комплекса проекта реконструкции и технического перевооружения фабрики президент “Норникеля” участвовал в январе прошлого года). На днях планируется завершить испытания комплекса флотации на воде, после чего новое оборудование будут проверять на пульпе. Тестировать мельницу полусамоизмельчения планируется в следующем месяце, вертикальные мельницы – в июне–июле.
“Уникальное оборудование, уникальные мельницы, многие из которых не имеют аналогов в стране. Это означает, прежде всего, повышение производительности труда, сокращение расходов на электроэнергию, более высокие коэффициенты извлечения. Таким образом, талнахский узел в его реконструированном виде, с мощностью, доведенной до более 10 млн. тонн – это залог более рачительного использования ресурсов и существенный вклад в экономику компании”, – подчеркнул Владимир Потанин.
Реконструкция ТОФ, стартовавшая в 2014 году, по плану завершится в первом квартале будущего года. Уже со второго полугодия фабрика, как ожидается, будет готова выйти на запланированную производственную мощность – 10 млн. тонн руды в год. Ввод в эксплуатацию второго пускового комплекса позволит также повысить качество концентратов с одновременным сокращением их объема, что обеспечит переработку всех никелевых концентратов Производственного объединения обогатительных фабрик на Надеждинском металлургическом заводе, а также увеличить извлечение серы в хвосты, и как следствие, сократить выбросы серы в атмосферу на металлургических предприятиях.
Глава “Норникеля” провел в Норильске несколько совещаний с руководством Заполярного филиала компании по вопросам реконфигурации производства, которая предусмотрена принятой в 2013 году стратегией развития ГМК. Владимир Потанин отметил, что результатом выбранного курса должна стать “существенная модернизация, улучшение добычи, развитие обогатительных мощностей”. “Уже проведена существенная работа на Надеждинском металлургическом заводе, закрывается Никелевый завод. Все это – звенья одной цепи”, – сказал Владимир Потанин.
Глава “Норникеля” акцентировал внимание и на других очень важных достижениях: “Инвестиционная дисциплина в компании выросла. Это означает, что деньги акционеров и банков используются лучше, эффективнее. В прошлом году ровно 43 пусковые установки объекта были запущены, это больше, чем за последние 10 лет. Это говорит о том, что тот предварительный трехлетний этап завершается. Сейчас мы выходим на следующие три года, в течение которых должны реализоваться те планы, которые мы намечаем сейчас”.
Отдельное внимание в ходе рабочей поездки президент “Норникеля” уделил теме поэтапного закрытия Никелевого завода. По его словам, с реализацией технических аспектов закрытия самого старого и не подлежащего модернизации металлургического предприятия компании никаких проблем не возникает. “Была подготовлена база для перевода мощностей, необходимых для выполнения производственной программы, на другие, более современные участки – это главное. Что касается социальных обязательств, то они будут выполнены в полном объеме. Из 2400 работников Никелевого завода более 2000 уже подписали соглашения, сделали свой выбор, большая часть из них переводится на другие предприятия “Норильского никеля”, какая-то часть решила воспользоваться социальной программой, выходит на пенсию, уезжает на материк. Некоторые еще не определились с выбором, с ними ведется работа”, – пояснил Владимир Потанин. На решение социальных вопросов в рамках закрытия Никелевого завода в “Норильском никеле”, как сообщалось, предусмотрели 4 млрд. руб.
editor, Денис Кожевников
