#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – В Заполярном филиале «Норникеля» внедряют автоматизированную систему управления горными работами (АСУ ГР). Ее уже тестируют на «Октябрьском». Она позволит получать данные о выполнении сменного задания в режиме реального времени. Вместе с уже внедренной на руднике системой планирования АСУ ГР обеспечит контроль и управление объемами и качеством добываемой руды.
Если говорить упрощенно, то автоматизированная система управления горными работами – это специальные датчики, установленные на горной технике: на каждой погрузочно-доставочной машине, самоходной буровой установке, каждом анкероустановщике и подземном электровозе. Ежесекундно устройства собирают всю информацию о работе машин и отправляют в операционный центр. То есть АСУ ГР предназначена для получения и обработки всех технологических данных, их учета и анализа, а в конечном счете – для повышения качества и достоверности информации при оперативном управлении горными работами.
«Мы начали практически с фундаментальных основ – с изменения системы планирования горного производства и контроля исполнения на коротких интервалах: месячном, декадном, суточном и сменном», – пояснил руководитель рабочей группы Заполярного филиала «Норникеля» по трансформации процессов управления горным производством Андрей Гриценко.
С внедрением АСУ ГР получится полностью усовершенствовать управление горными работами. В частности, обеспечить оперативный контроль выполнения плановых производственных показателей. Диспетчерское управление горными работами – создание путевых листов машинистов техники, ведение диспетчерского журнала, оперативная и сводная отчетность – будет полностью автоматизировано. В итоге это отразится на качестве и оперативности принятия управленческих решений, позволит сократить время реагирования на нештатные ситуации. Работа рудников станет информационно прозрачной.
«Сейчас мы находимся на очень важном этапе длинного и трудного пути – пути преобразований, – рассказал руководитель проектного офиса реорганизации системы управления производством Заполярного филиала «Норникеля» Вадим Божко. – Мы должны очень четко все планировать, подготовить важные тактические и стратегические решения, и последовательно их реализовывать. Такие преобразования не делаются быстро и разово каким-то лихим кавалерийским наскоком. Нужно это делать очень четко, последовательно, выверено. Только тогда мы сможем получить тот результат, который хотим».
Андрей Гриценко отметил, что новый подход к планированию и контролю выполнения запланированных работ фактически меняет корпоративную культуру. «Мы начинаем новое движение в сторону трансформации всех составляющих этого процесса, включая организацию горных работ. По сути, меняем психологию и принимаем новую культуру выполнения горных работ. Чтобы каждый участник этого процесса понимал свою ответственность за выполненную им вовремя задачу, за безопасность, понимал ее влияние на работу и расписание следующей смены, а значит, на работу рудника в целом», – резюмировал он.
Тестирование АСУ ГР на «Октябрьском» позволит специалистам делиться опытом с коллегами в других горных подразделениях компании. В опытно-промышленную эксплуатацию систему планируют запустить в 2020 году.
Чуть раньше, чем на «Октябрьском», «Норникель» начал внедрять автоматизированную систему управления горными работами в Быстринском ГОКе. Как уже сообщал «Таймырский телеграф», это часть программы поэтапной цифровизации производства, которая принята в компании и рассчитана до 2023 года.
