С 28 по 30 сентября директора, главные инженеры и другие руководители ведущих инжиниринговых и строительно-монтажных компаний России, специализирующихся на проектировании и возведении индустриальных объектов, на II Арктическом строительном форуме «Норникеля», который прошёл в Норильске, искали новые подходы к сотрудничеству при реализации проектов капитального строительства в Арктике, рассматривали практические кейсы, говорили о перспективах.
Инвестиционная программа компании вырастет почти в 1,8 раза
«Следующий год для «Норникеля» будет переломным: руководство компании приняло решение расширить инвестиционную программу. В целом мы оцениваем рост почти в 1,8 раза год к году, – заявил в деловой части форума вице-президент «Норникеля» по капитальному строительству Сергей Липин. – В 2027 году получит развитие главный проект – реконструкция Талнахской обогатительной фабрики (ТОФ), вырастут объёмы горных проектов, в первую очередь по рудникам «Октябрьский», «Таймырский», и, конечно, проекта ЗИФ Быстринской горнорудной компании. Поэтому задача обеспечить техническими проектными решениями, подрядчиками, материально-техническими ресурсами решается в том числе в формате сегодняшнего форума».
Отвечая на вопрос, какие вызовы для промышленного строительства являются наиболее существенными, вице-президент «Норникеля» назвал управление инвестиционными образованиями.
«Какие принимаются решения, влияющие на стоимость проекта, – пояснил Сергей Липин. – Конечно, ценообразование у подрядчиков: какие затраты, насколько они обоснованы, какая производительность закладывается нашими подрядчиками. Следующий вызов – ограниченные ресурсы наших подрядных организаций, к сожалению. Отсюда вытекает задача найти оптимальное техническое решение. Несколько лет в «Норникеле» существует такой процесс, как VE-инжиниринг. Он оптимизирует наши технические решения на каждом цикле. Компании необходим пул крупных подрядчиков, ценообразование у которых будет прозрачно для «Норникеля» и управляемо».
Инвестиционная программа крупной компании – одно из ключевых направлений развития бизнеса. У «Норникеля» – богатая инвестиционная программа, уверен руководитель строительства Норильской площадки Заполярного филиала Рустам Мамедов.
«Представители строительного бизнеса заинтересованы найти партнёров, которые сохраняют CAPEX (капитальные расходы). «Норникель» не только сохраняет инвестиционные затраты, но и продолжает наращивать программу. Что для вас является шансом стать партнёром компании», – обратился Рустам Мамедов к собравшимся в спорт-холле «Айка».
Инвестиционная программа 2026 года только по Заполярному филиалу составляет 77 миллиардов рублей. В 2027 году она вырастет до 136 миллиардов рублей.
Руководитель строительства Норильской площадки рассказал, какие лоты ЗФ собирается публиковать для привлечения внешних подрядчиков. В группе горных предприятий это, например, строительство пятиэтажного административно-бытового комплекса рудника «Скалистый». Для Талнахской обогатительной фабрики будет выставлено пять лотов по основному проекту «ТОФ-РФ» и два – по пульпонасосной станции.
Предварительное знакомство с закупочными процедурами потенциальных участников аукционов позволяет компании получить лучше подготовленные технико-коммерческие предложения – тому есть живые примеры. Такой подход делает закупочную процедуру намного эффективнее.
Декларируя возможности для проектных и строительных организаций-партнёров, «Норникель» знакомит их с производственным циклом от добычи и обогащения руды до выпуска готовой продукции. В программу II Арктического форума включили посещение рудника «Октябрьский», ТОФ и Надеждинского металлургического завода.
Нужны особые решения
Инвестиционные проекты «Норникеля» касаются не только предприятий компании: огромные капитальные вложения и организационно-технические ресурсы ГМК вкладывает в развитие городской инфраструктуры. Поэтому впервые на форуме были представлены проекты комплексного плана социально-экономического развития Норильска, реализованные на средства «Норникеля» и находящиеся в стадии выбора внешних подрядных организаций. Форум стал дополнительной возможностью заинтересовать серьёзных исполнителей и привлечь их к модернизации городской инфраструктуры.
«Мы готовим пакет документов для участников форума, после ознакомления с ним можно будет посетить строящиеся объекты реновации Норильска тем, кто из-за плотного графика форума ещё не смог это сделать. А те, у кого уже получилось, дали обратную связь», – рассказал директор департамента инжиниринга и комплектации компании «Норникель» Андрей Давыдов.
Говоря об особенностях строительства на Крайнем Севере, он начал с фундамента и обратил внимание на то, что ключевым параметром выбора здесь являются многолетнемёрзлые грунты. Фундамент – основа любого сооружения, поэтому проектным компаниям, которые взаимодействуют с «Норникелем», надо в первую очередь понимать, как устроен фундамент.
«Тенденция, которая сейчас наблюдается по всему миру, – растепление грунтов, глобальное потепление климата – требует особых решений. Долговечных решений», – сформулировал Андрей Давыдов.
Помимо климатических особенностей территорий на проектирование и строительство в высоких широтах влияют такие факторы, как логистика, наличие квалифицированных кадров. В отношении логистики, по словам Андрея Давыдова, «Норникель» существенных проблем не испытывает: логистика отлажена и управляема, в том числе самой горно-металлургической компанией.
«Что касается кадрового голода, который испытывает вся отечественная строительная отрасль, могу сказать: «Норникель» привлекает сотрудников вахтовым методом. Это единственный вариант, который нам сейчас доступен, – продолжил директор департамента инжиниринга и комплектации ГМК. – С другой стороны, могу отметить: новому поколению сотрудников уже интереснее работать вахтовым методом. Люди меняют свой подход к вахте. Если посмотреть Быстринский ГОК, нельзя не отметить: там вахта устроена идеально. Люди хотят туда ехать и возвращаться на новый сезон. Поэтому для выполнения такого огромного заказа, который предлагает «Норникель» на своих производственных площадках, актуальное решение – вахтовый метод работы. И мы сейчас его настраиваем».
Важно отметить, что компания укрепляет свои позиции в создании базы российских инжиниринговых компаний в условиях ухода с рынка зарубежных подрядчиков. Процесс небыстрый и нелёгкий, тем ценнее пройденный путь и полученный результат.
«Могу сказать, что новые инжиниринговые компании и те, что сформированы ранее, структурировали свою деятельность, и в реальности начали появляться новые решения, – говорит Андрей Давыдов, имея в виду прежде всего стоимостной инжиниринг. – Мы каждое решение прогоняем через стоимость и понимаем, насколько оно было эффективно. Иными словами, опыт зарубежных инжиниринговых компаний мы пересмотрели и внедрили у себя. Сложности есть, но они преодолимы. «Норникель» развивается», – заключил собеседник.
Открытость имеет значение
Первый Арктический форум блока капитального строительства компании в 2025 году объединил более 100 руководителей и других представителей свыше 35 профильных организаций. Эффективность прямого диалога между «Норникелем» и подрядным рынком подтверждает тот факт, что около 50% идей для крупных проектов в компании уже внедрили.
«Количественно Арктический форум в этом году вдвое больше, чем в 2025-м: 200 участников, представляющих свыше 50 организаций. И это не все, кто хотел попасть в Норильск, – рассказал директор департамента управления эффективностью инвестиционных проектов «Норникеля» Андрей Манукян. – Задача мероприятия остаётся прежней – привлечь к инвестиционным проектам «Норникеля» сильнейшие инжиниринговые и строительные компании страны. Мы хотим, чтобы в Норильск пришли крупнейшие федеральные подрядные организации, поэтому на форуме рассказываем про территорию, город, условия работы в Норильске. Знакомим с планами и стратегией компании, обсуждаем крупнейшие проекты: реконструкцию Талнахской обогатительной фабрики, рудников «Скалистый», «Октябрьский», «Таймырский» – все текущие активы, реконструкцией или строительством которых занимается «Норникель»».
Открытость компании на форуме, по словам Андрея Манукяна, позволяет подрядчикам реально оценить свои компетенции и ресурсы и понять, готовы ли они к исполнению проектов, которые предлагает «Норникель». Параллельно проводится работа над ошибками: на форуме, в том числе, компания не только говорит, но и слушает – о проблемах подрядчиков во взаимодействии с самим «Норникелем», о замечаниях подрядных организаций, исходя из их работы с другими контрагентами на других территориях. По результатам этих обсуждений делаются выводы и при необходимости вносятся изменения в корпоративные документы.
По словам Андрея Манукяна, работа в Арктике требует особого уровня ответственности и точности.
«Мы постоянно делаем срез: есть ли такие компании в России, которые могут реализовать наши проекты. Анализ показывает: есть, и с ними сейчас «Норникель» работает на тех объектах, где нужны федеральные подрядчики. Есть более мелкие объекты, на которых справятся небольшие подрядные организации. Нам важно, чтобы работа выполнялась с тем качеством, которое декларируется подрядчиком и устраивает компанию «Норникель»», – подытожил Андрей Манукян.
Ранее «Таймырский телеграф» писал, что на «Надежде» побывали жёны норильских хоккеистов.
Следить за новостями также удобно в совместном канале «Северного города» и «Таймырского телеграфа» в мессенджере MAКС. Подписывайтесь, чтобы всегда оставаться в курсе событий.
Лариса Федишина
Фото: «Таймырский телеграф» / Марина Ещенко
