#НОРИЛЬСК “Таймырский Телеграф” – Приоритеты бизнеса в области благотворительности меняются – как некоммерческим организациям строить отношения в новых условиях? Портал “Милосердие.ру” рассказал о трендах, важных для некоммерческого сектора. Эксперты отмечают, что многие компании выбирают цели, которые наиболее существенны для их бизнеса, и на основе задач по развитию этих целей разрабатывают свои проекты. В перспективе бизнес начнет принимать участие в решении социальных и экологических проблем даже без прямой выгоды для себя. Например, “Норникель” готов поддерживать социальные проекты на партнерских условиях, подчеркивает Светлана Ивченко, директор департамента социальной политики ГМК.
“В части благотворительности мы перешли от традиционных точечных пожертвований к практике социальных инвестиций с использованием механизма грантового распределения средств”, – рассказала она. Речь идет о благотворительной программе “Мир новых возможностей” и о программе корпоративного волонтерства “Комбинат добра”. – Если раньше пожертвования выделялись на текущую деятельность НКО, то теперь мы поддерживаем проекты, которые решают конкретные проблемы и достигают измеримых результатов. Компания готова поддерживать проекты НКО, но для успешного участия в конкурсе им необходимо продемонстрировать, каким будет их собственный вклад в реализацию проекта (это могут быть денежные средства, помещения или оборудование, нематериальный вклад в виде труда волонтеров), показать наличие партнеров в проекте”.
Перед тем как делать социальные инвестиции, компании оценивают две вещи. Первое – целесообразность этих вложений для основного бизнеса, взаимодействия с инвесторами, выполнения собственной миссии. Второе – социальный эффект. Если компания занялась социальными инвестициями, они должны приносить результат в виде общественных изменений, решения социальных проблем. Для ряда компаний корпоративное добровольчество – не только участие в решении социальных и экологических проблем, но и важный фактор в развитии персонала. Это возможность повысить профессионализм и раскрыть лидерские качества сотрудников, обогатить их опытом проектной работы.
Компании также начали уделять больше внимания взаимодействию с разными заинтересованными сторонами: региональными органами власти, местными сообществами, сотрудниками компании, НКО. Это тоже важный тренд.
“Норникель традиционно являлся инициатором и организатором всех значимых городских событий: Дня компании (он же День металлурга), Дня города и других, – говорит Светлана Ивченко. – Но время не стоит на месте. Меняются ожидания горожан и технологии организации городских событий. Поэтому мы решили сделать горожан соавторами и соорганизаторами праздников. Первым опытом стал пикник “Город – это мы!” ко Дню компании и Дню металлурга. Пикник – праздник “со смыслом”, где организаторы – городские активисты, участники благотворительной программы “Мир новых возможностей” (победители конкурса социальных проектов, социальные предприниматели, сотрудники лабораторий научного творчества FabLab и другие) и программы корпоративного волонтерства “Комбинат добра”. Сегодня традиция пикников закрепилась, с каждым разом они собирают все больше организаторов площадок и гостей. А силами активистов организуются большие городские фестивали”.
Также эксперты рекомендуют придать проекту “товарный” вид. Чтобы “продать” компании проект, нужно доказать свою эффективность и компетентность. В компании “Норникель” советуют НКО применять нестандартные подходы, новые решения и технологии.
