12+

При поддержке «Норникеля» в Санкт-Петербурге состоялась IPWeek 2022

18 октября 2022, 09:45

В работе форума приняли участие ведущие компании страны.

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – В Санкт-Петербурге в третий раз прошла Неделя инноваций и производительности – 2022 (IPWeek). Ее генеральным партнером стал «Норникель».

Форум связан с реализацией проектов улучшений, которые компания поддерживает на протяжении всех лет существования IPWeek. Компания и дальше планирует поддерживать мероприятия, поскольку видит ценность и важность для развития сотрудников, в которое «Норникель» традиционно вкладывает много усилий.

На форум в этом году собрались представители большого количества разных компаний, среди которых УГМК, «Северсталь», Evraz Group, Сбербанк, МТС, Кировский завод и другие.

Говоря о том, как «Норникель» реагирует на вызовы в HR-сфере, вице-президент по кадровой политике компании Дарья Крячкова рассказала о трех направлениях. Первое – цикличные HR-процессы. Это ежегодные показатели, индексации вознаграждения, исследования вовлеченности.

Дарья Крячкова

«Когда возникает внешний вызов, нам надо быстро встраивать в текущие операционные циклы дополнительные мероприятия. Например, когда нам нужно чаще понимать мнение сотрудников, мы начинаем проводить пульс-опросы. Когда в начале года был резкий скачок инфляции, мы не ждали очередной индексации вознаграждения, а сделали выплату нашим сотрудникам в размере одной зарплаты для того, чтобы поддержать их в этой ситуации», – отметила Дарья Крячкова.

Второе направление – мероприятия, связанные с коммуникацией, информированием сотрудников. В период пандемии коронавируса в «Норникеле» открыли горячую линию, которая продолжает работать и в период частичной мобилизации.

«Сейчас, когда мы видим сильный рост стресса, мы совместно с компанией «Правокард» запустили новую программу психологической, юридической и финансовой помощи. Любой наш сотрудник может позвонить и совершенно бесплатно за счет компании получить консультации», – рассказала Дарья Крячкова.

Третье направление – это изменение способа работы и принятия сложных, важных решений. В крупных компаниях есть иерархия, разные уровни управления.

Как отметила вице-президент по кадровой политике «Норникеля», в ситуации, когда нужно быстро принять решение, когда возникает много вопросов, единственный способ реакции на ситуацию – это изменения структуры или системы принятия решений:

«Например, когда нам требуется решать сложные бизнес-задачи, мы реализуем большой проект «Кому не все равно»: группа людей, объединенных одной задачей, совместно, в свободное время, решают ее. У нас уже 350 таких сотрудников, которые прорабатывают разные бизнес-инициативы, не дожидаясь, когда будет дано какое-то указание».

Как отметил директор департамента по развитию бизнес-системы Заполярного филиала «Норникеля» Александр Мамонтов, на сегодня есть большой акцент на повышение надежности производственных активов на предприятиях компании. Созданы организационные структуры, налажен процесс приведения активов в соответствие требованиям государственных органов и желанию компании навести порядок на своих территориях.

«Также мы научились и приобрели новые компетенции в этом вопросе, обучили наших людей, развиваем информационные системы. Это что касается ремонтов оборудования и наших объектов инфраструктуры.

Что касается основных производственных объектов, проведены диагностики потенциала всех наших рудников, предприятий обогатительного и металлургического циклов. Мы знаем, на что они способны. Сейчас, в сложных условиях, мы можем поднимать производительность, объемы производства, снижать издержки, опираясь на опыт этих двух лет», – отметил Александр Мамонтов.

В рамках сотрудничества с корпоративным университетом «Норильский никель» компания смогла полностью интегрировать новые курсы в обучающие программы развития всех уровней сотрудников – от руководителей до рядовых работников. Это программы, направленные на обучение инструментам бережливого производства, на повышение знаний об экономике производства.

«Сейчас в Кольской ГМК уже построена «Фабрика процессов» – специальный учебный класс, где люди тренируются повышению эффективности. В Заполярном филиале мы планируем запустить его в ноябре 2022 года», – добавил Александр Мамонтов.

В рамках структур по повышению эффективности компания подготовила тренеров, которые осуществляют обучение во многом самостоятельно, без привлечения внешних коучей.

Александр Мамонтов

Александр Мамонтов отметил, что в компании стандартизировали работу во всех филиалах по предложениям сотрудников. В этом году уже разработали и запустили в работу автоматизированную систему управления предложениями:

«Она позволяет сотруднику очень легко подать предложение любым способом: с персонального рабочего компьютера, с мобильного телефона через чат-бот. Также мы видоизменяем процесс продвижения идеи к реализации. С этим у нас были определенные сложности на прошлых этапах.

Мы интегрируем в эту систему работу малых инициативных групп, проектных команд. Строим такую всеобщую систему, которая все решения, инициативы, мероприятия будет держать под одной крышей. Будет понятно, как они движутся, к какому результату приводят. И если происходит какой-то сбой, то система позволяет оперативно на него реагировать. Здорово, что скоро все дивизионы начнут работать в одном ключе».

Напомним, Гран-при IPWeek в прошлом году завоевала команда Заполярного филиала «Норникеля».

Ранее мы рассказывали, как по идее сотрудников ЗФ на производстве заменили сахаром дорогое и небезопасное вещество, а идея работника рудника «Таймырский» сэкономит компании 4,5 миллиона рублей в год.

Больше новостей читайте на совместном канале «Таймырского телеграфа» и «Северного города» в Telegram.

Анжелика Степанова

Фото: пресс-служба «Норникеля»

18 октября, 2022

Все права защищены © Сетевое издание «Таймырский телеграф», 2020-2023. 12+
При полном или частичном цитировании ссылка на «Таймырский телеграф» обязательна. Редакция не несет ответственности за информацию, содержащуюся в рекламных объявлениях.
Редакция не предоставляет справочную информацию.
Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации средства массовой информации ЭЛ № ФС 77-59649 от 23.10.2014 г. Главный редактор: Любимая П. Ю.

Этот сайт использует файлы cookies и сервисы сбора технических данных посетителей (данные об IP-адресе и др.) для обеспечения работоспособности и улучшения качества обслуживания. Продолжая использовать наш сайт, вы автоматически соглашаетесь с использованием данных технологий:
Принять
Политика конфиденциальности