#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – Фонд «Наш Норильск» предлагает городскому сообществу проработать и определить приоритетные направления, актуальные для территории в долгосрочной перспективе, развитие которых может быть поддержано фондом.
В сессии участвовали представители муниципалитета, бизнеса и общественности.
Стратегическая сессия фонда – логическое продолжение проекта «Норильск-2035», рассматривавшегося на площадке Заполярного государственного университета, где были обозначены ключевые пункты комплексной программы развития Норильска.
Тогда и сейчас было сформировано видение стратегического направления к современному, технологичному Норильску будущего, в котором интересно и комфортно жить.
За два года существования (24 декабря фонд отмечает вторую годовщину) «Наш Норильск» добился определенных результатов в работе.
Эффект от деятельности фонда, по оценке экспертов, оказался в некотором роде даже неожиданным. На сегодня целевой капитал, который сформирован из частных пожертвований, из пожертвований учредителей и компаний, среди которых «Норникель», составляет один миллиард 200 миллионов рублей. Это значительная сумма.
2021 год показал, что с доходов фонд может пустить 50 миллионов рублей на поддержку социальной сферы и долгосрочные программы, связанные с развитием кадрового потенциала территории.
После первых успешных шагов в работе фонда «Наш Норильск» соучредители рассчитывают в ближайшее время на значительное увеличение доходов, не раскрывая пока детали. Однако обращают внимание, что пополнение целевого капитала происходит за счет массовых пожертвований – практика показывает, что участие в публичных сборах гораздо эффективнее за счет регулярности сборов.
«За это время гранты распределены между девятью некоммерческими организациями с проектами, которые актуальны для города, – говорит соучредитель фонда Александр Рюмин. – Это делается в первую очередь для развития инфраструктуры Норильска. Фонд и создан для того, чтобы помогать муниципалитету, территории – не только Норильску, но и Дудинке – в насыщении инфраструктуры, которая на Севере должна быть богатой».
В течение двух дней рабочие группы работали по направлениям «Образование и наука», «Культура и искусство», «Спорт», «Экология», «Социальная поддержка», «Здравоохранение».
Например, по направлению «Спорт» участники обсуждений в группе с руководителем профильного управления муниципалитета Норильска и некоторыми директорами детских спортивных школ рассматривали возможность строительства в городе сразу нескольких спортивных сооружений с современной базой и возможностями не только тренировать воспитанников, но и проводить соревнования.
По результатам обсуждений планируется сформировать видение стратегии фонда «Наш Норильск» как инструмента развития социальной сферы региона, определить форматы и механизмы проектов для НКО, которые фонд может поддержать. Ключевая идея – качественных преобразований можно достичь только совместными усилиями.
«Стратегическая сессия – это и учеба, и обмен знаниями, – поделился своими соображениями соучредитель фонда Игорь Астапов. – Фонд «Наш Норильск» отличается от любого другого в первую очередь тем, что это, образно говоря, «вечные деньги» – здесь меньше рисков, что они быстро закончатся, и больше возможностей, что они будут дольше работать – буквально десятилетиями. За два года существования фонда мы многое оценили заново, в том числе какие-то не очень значительные ошибки, и поняли, что нам требуются новые знания и навыки, чтобы развиваться более успешно».
Ранее «Таймырский телеграф» сообщал, что в ООН отметили Норильск как место успешных практик российских городов.
Подписывайтесь на нас в Telegram, Instagram и Facebook.
Денис Кожевников
Фото: автор
