#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – В «Норникеле» подвели итоги конкурса на лучшую научно-техническую разработку, приуроченного к 85-летию компании. Прием заявок стартовал в марте, организаторы получили разработки от сотрудников главного офиса, Заполярного филиала, Кольской ГМК, Норильского обеспечивающего комплекса, «Норильскникельремонта» и института «Гипроникель».
По словам первого вице-президента – операционного директора «Норникеля» Сергея Дяченко, конкурсная комиссия отобрала наиболее интересные из работ для дальнейшего внедрения в производство: «Любая компания, которая в будущем хочет оставаться креативной и конкурентоспособной, должна воспитывать в себе качества постоянного совершенствования и постоянного привлечения сотрудников к такой работе. Безмерно благодарен всем моим коллегам, которые поучаствовали в этой работе, проявили свое мастерство и которые неравнодушны к тому, что они делают, и к будущему компании», – сказал он.
Примечательно, что уровень конкурсных заявок оказался настолько высоким, что из 56 разработок по результатам формальной экспертизы отсеять пришлось только одну работу: «Результаты превзошли ожидания. Все допущенные к участию в конкурсе проекты были конкурентоспособны, полезны, эффективны, применимы в производстве. Конкурс подтвердил, что творческий потенциал работников компании, способных нестандартно решать технологические проблемы и задачи производства, неиссякаем. К нам попали не просто технические предложения, а проекты с расчетом экономического эффекта и подтверждением от профильных служб, что в них есть потребность. К счастью, на проведение конкурса пандемия никак не повлияла, поскольку вся работа шла дистанционно», – заявил заместитель председателя конкурсной комиссии, директор производственно-технического департамента Николай Радько.
Несмотря на высокую конкуренцию, по поводу первого места у жюри разногласий не возникло. Проект «Флотационное обогащение остатка хлорного растворения (ОХР) никелевого порошка трубчатых печей в электролизном отделении металлургического цеха» касается модернизации всего производства драгоценных металлов на Кольской ГМК. Совместная разработка специалистов КГМК и главного офиса предполагает внушительный экономический эффект.
Как отметил участник команды проекта, начальник научно-технического управления «Норникеля» Евгений Париевский, все новое – это хорошо забытое старое. Ранее похожую схему переработки ОХР уже начинали прорабатывать: «Суть же нового предложения – во флотационной переработке ОХР, в ходе которой примеси переходят в хвосты, а платиноиды в пенный флотоконцентрат. В промышленном масштабе схема работает уже с июня. Показатели превзошли все ожидания и по количеству извлекаемых платиноидов, и по их качеству. За второе полугодие это позволило выработать несколько тонн драгметалла из незавершенного производства на несколько миллиардов рублей. А в дальнейшем новшество обещает снизить потери металлов платиновой группы на сумму более 1,5 миллиарда рублей в год», – объяснил он.
Пока этот проект готовили к воплощению в жизнь, нужна была временная схема работы. Решение совместными усилиями нашли специалисты Заполярного филиала и главного офиса, за что и удостоились второй премии конкурса. «Проект с одной стороны – технологический, с другой – организационный. Изучили вопрос переработки ОХР Кольской компании на мощностях Заполярного филиала. По предварительной оценке, способ признали эффективным. Оставалось только продумать логистику и нюансы технологии производства – как доставить продукт в Норильск в металлургический цех Медного завода и эффективно переработать его. И хотя это была только временная мера, проект позволил снизить уровень незавершенного производства на Кольской ГМК. Материал не завис, а был выпущен в виде готовой продукции. Учитывая, что речь идет о драгоценных металлах, экономический эффект получился серьезный», – раскрыл детали проекта начальник металлургического цеха Медного завода Александр Кожанов.
Толковых и многообещающих идей на конкурсе было столько, что члены жюри не смогли ограничиться только изначально запланированными премиями и поощрительными призами, которые получили еще 11 команд-участниц. По мнению Николая Радько, у огромного числа разработок – очень высокий потенциал к воплощению: «Первые места получили те проекты, которые имеют большее значение для компании. Понятно, что внедрить кран-балку для ремонта печи на Надеждинском заводе – это не так мощно, как переработка ОХР, которая дала многомиллиардный эффект. Но с точки зрения технической проработки мы посчитали, что небольшие предложения тоже очень существенны. Поэтому выделили дополнительный призовой фонд. Львиную долю этих работ включим в программу повышения производственной эффективности. Мы решили, что нужно чаще проводить такие мероприятия. Думаю, в 2021 году мы обязательно инициируем похожий конкурс и запланируем его на 2022 год», – заключил заместитель председателя конкурсной комиссии.
Как ранее писал «Таймырский телеграф», конкурс соцпроектов «Норникеля» признан лидером корпоративной благотворительности. Также мы сообщали, что на «Таймырском» продолжают работать над крупными инвестиционными проектами.
